來源:深圳市凱晟科技有限公司
位于巴西Mirassol的Anjos Baby采用了射頻識別解決方案來改善其業(yè)務(wù)流程。該技術(shù)由iTag RFID智能標(biāo)簽提供。自實施以來,制造商聲稱其零售客戶的訂單交付準(zhǔn)確率達到了100%。
根據(jù)公司管理層的說法,現(xiàn)在公司對生產(chǎn)結(jié)束時的零部件有完全的控制權(quán)。此外,庫存水平的運營時間縮短了90%,而在結(jié)算方面,處理衣服的時間減少了60%,錯誤發(fā)生率為零。(為了提供一些觀點,Anjos Baby生產(chǎn)700種服裝款式,每個系列有4,500個庫存單位[SKU],每年總計約500,000個訂單)。
目前,通過RFID,Anjos Baby在開具發(fā)票后已經(jīng)對密封盒進行了分析。未來,該公司打算使用該技術(shù)監(jiān)控制造的各個階段,包括刺繡,沖壓,縫紉等。
Anjos Baby報道,RFID解決方案與公司的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)的集成是自然發(fā)生的。“在我們的案例中,不集成這些平臺是不可能實現(xiàn)部署的,”該公司éder Lucio Berrocal的合伙人埃默森·安東尼奧·博特羅(Emily Antonio Botero)表示。“我們使用的是千禧ERP,Anjos Baby的長期合作伙伴,多年來一直致力于這個項目,”Botero說。“許多會議和談話都是朝這個方向進行的,直到現(xiàn)在是時候把手伸進面團了。”該數(shù)據(jù)庫在Anjos Baby本地托管。
在包裝領(lǐng)域,產(chǎn)品接收帶有各自信息的RFID標(biāo)簽:型號,顏色,尺寸和生產(chǎn)訂單。許多不同的產(chǎn)品被帶到入口,在那里從生產(chǎn)中讀取和下載,然后插入到庫存。接下來,Millennium ERP生成貨物的預(yù)開票發(fā)票,這些貨物被分開并裝箱。“在我們封箱之前,我們會預(yù)先開具發(fā)票,”Botero說。“在那一刻,我們確定(或不是)包裝好的產(chǎn)品完全符合要求,我們對發(fā)票的開具也是一樣的。”
根據(jù)深圳凱晟RFID有限公司的說法,RFID解決方案符合預(yù)期。“收益巨大,在使用該技術(shù)的行業(yè)中效率提高,”Botero報道。“員工們對結(jié)果印象深刻,能夠履行這些職能,感覺非常有價值。”
Botero指出,其他好處也已超過工廠界限。“收到我們產(chǎn)品的客戶可以選擇控制POS [銷售點],而無需標(biāo)記產(chǎn)品,因為標(biāo)簽附帶我們生產(chǎn)的所有產(chǎn)品,”他解釋說。“對于還沒有使用RFID控制庫存和銷售的客戶來說,這是一家現(xiàn)代化、革命性公司的形象。”
根據(jù)iTag首席執(zhí)行官SérgioGambim的說法,該公司的iTag Monitor中間商負(fù)責(zé)調(diào)解ERP系統(tǒng)和RFID閱讀器之間的配置和讀數(shù)。他說,這是一個不斷改進的工具,始終帶來讀者的最新技術(shù)更新。“它目前處于6.5版本,”他表示,并補充道,“該工具已安裝在產(chǎn)品入口和出口正門中。”
在工廠部署了兩個入口,每個入口都有一個閱讀器。第一個也是最大的入口位于庫存區(qū)的入口處,那里有大量的產(chǎn)品在最終確定之后被存儲。“這里的挑戰(zhàn)是巨大的,”博特羅說。“在我們的流程中,當(dāng)產(chǎn)品進入庫存時,會自動從其生產(chǎn)訂單下載。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),就必須定制ERP。“
第二個入口位于裝運區(qū)域,其中檢查為訂單預(yù)先選擇的貨物。“此時,我們閱讀的產(chǎn)品已經(jīng)裝箱,”Botero解釋道。“我們使用兩臺Zebra Technologies FX7500讀卡器在Zebra ZD500R打印機上打印和壓印標(biāo)簽。標(biāo)簽是iTag EM4124型號,不能重復(fù)使用。“
為了滿足閱讀需求,有必要定制ERP系統(tǒng)并將其與設(shè)備集成。在RFID系統(tǒng)部署之前,該過程基于對每個部件的個性化讀取,也就是說,每個產(chǎn)品都必須通過一個標(biāo)準(zhǔn)的條碼閱讀器進行移動。然而,有了RFID解決方案,這項任務(wù)現(xiàn)在可以按產(chǎn)品批量進行,從而為移動提供速度和安全性。RFID部署遵循GS1的無源EPC UHF RFID標(biāo)準(zhǔn),為設(shè)備和耗材的采購帶來全球效益。
Botero表示,部署RFID的經(jīng)驗是非常積極的,但仍有一些挑戰(zhàn)需要解決。“有必要對這些任務(wù)進行測試,驗證和確認(rèn),”他說,“所有這些都在公司的生產(chǎn)過程中,而且往往是那些對新工具不熟悉的人。”
Botero補充道,“距離也是一個挑戰(zhàn),因為距離圣保羅約500公里(311英里),當(dāng)硬件或軟件出現(xiàn)不一致時,我們就有問題了。還有我們現(xiàn)在仍然面臨的主要挑戰(zhàn):成本。我們正在討論一種相對較新的技術(shù),一種仍然不是很普及的技術(shù)。在我們的案例中,由于標(biāo)簽是產(chǎn)品的主要組成部分,我們付出了額外的成本。“
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