來源:鳳凰網(wǎng)河南
生鮮電商,一條玫瑰與荊棘并存的賽道。
近日,創(chuàng)立于2005年、完成7輪近60億元融資的國內(nèi)首家生鮮電商——易果生鮮申請破產(chǎn)重組,開庭時間為2020年11月3日,負(fù)債23億。
河南第一生鮮電商平臺——菜籃網(wǎng)的日子也不好過,自今年7月份宣布長達(dá)三個月的所謂“網(wǎng)站升級”之后,直到目前平臺上仍然無菜可買,數(shù)百位用戶反映會員儲值卡不能退款,顯而易見已經(jīng)出現(xiàn)了不小的經(jīng)營問題。菜籃網(wǎng)怎么了?它是如何走到如此窘境的?
菜籃網(wǎng)升級完仍無菜可買,會員卡不退款用戶建群維權(quán)
2014年,國內(nèi)生鮮電商的風(fēng)越吹越猛,菜籃網(wǎng)就是在這一年應(yīng)運(yùn)而生,由鄭州市九合計算機(jī)科技有限公司創(chuàng)建,并且第一個提出“無郵費”,第一個提出無理由退換貨,第一個提出將“解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題”作為行動目標(biāo)。2015年,菜籃網(wǎng)獲得1000萬元A輪融資,2016年又獲得8000萬元A+輪融資。
菜籃網(wǎng)一度是河南本土互聯(lián)網(wǎng)與科技公司的典型代表,公司CEO姜曉宇還在2018年被評選為鄭州電子商務(wù)領(lǐng)軍人物,一同入選的有河南保稅集團(tuán)總裁徐平、UU跑腿董事長喬松濤等人。
不少網(wǎng)友表示,早期的菜籃網(wǎng)蔬菜質(zhì)量好、價格便宜、經(jīng)常有秒殺活動,且免費送菜到家,除了營銷,也靠實實在在的優(yōu)惠與服務(wù)收獲了大量的用戶。
然而,好景不足四年,今年7月6日,菜籃網(wǎng)發(fā)布公告稱,“啟動全國版改版升級,雙方系統(tǒng)對接升級時間為3個月,在此期間,客戶暫時無法下單,系統(tǒng)升級后,余額可以在全國版菜籃網(wǎng)使用,客戶所有訂單信息同步到全國版菜籃網(wǎng)。”
用戶苦等三個月后,菜籃網(wǎng)又發(fā)出新公告:“歷經(jīng)三個月的改版后,升級為全國版菜籃匯民,已正式上線。會員客戶可以用現(xiàn)金加余額組合支付的方式購買產(chǎn)品,將于2020年10月9日試運(yùn)營,即可下單。”
劃重點,“現(xiàn)金加余額”,這意味著用戶儲值卡里的錢已不能等價使用。果然,當(dāng)用戶打開“菜籃匯民”時紛紛發(fā)現(xiàn),平臺上面不僅沒有菜,連廚衛(wèi)日化、美妝護(hù)膚等雜七雜八的其他商品也只能以大量現(xiàn)金加少量卡內(nèi)余額的方式進(jìn)行消費。
無菜可買,會員儲值卡里的錢難道要打水漂?菜籃網(wǎng)工作人員表示,如果會員申請退款,他們只能登記并向上級反饋,或者到公司換取等價物品。
在菜籃網(wǎng)貼吧可以看到,許多用戶已經(jīng)自發(fā)組織建立維權(quán)微信群和菜籃網(wǎng)進(jìn)行溝通協(xié)商。這些用戶會員卡里的余額少則數(shù)百元,多的高達(dá)幾千上萬元,他們都在憤怒之余認(rèn)為平臺辜負(fù)了自己的信任。
據(jù)了解,菜籃網(wǎng)的發(fā)展理念是“定標(biāo)準(zhǔn)、積大德”,讓老百姓勞有所得,讓市民享受物美價廉、物超所值的購物體驗。顯然,菜籃網(wǎng)已經(jīng)與它曾經(jīng)的理念背道而馳。
長期“燒錢”虧多盈少,生鮮電商接連倒下
菜籃網(wǎng)曾經(jīng)的成功,離不開平臺大量“燒錢”做秒殺活動和免運(yùn)費服務(wù)。姜曉宇曾表示,僅運(yùn)營第一年,菜籃網(wǎng)就“燒錢”幾千萬元,并且越燒越多。
低價策略雖然好用卻難以長久,生鮮電商又是需要保持高成本運(yùn)營的產(chǎn)業(yè),對供應(yīng)鏈、倉儲、物流等方面都有很高的要求,還要投入布局冷鏈冷庫等重資產(chǎn),在這個賽場里,砸進(jìn)去一個億,可能連響聲都聽不到。
2019年下半年,生鮮電商行業(yè)陷入寒冬。因面臨長期虧損及融資難等問題,妙生活、吉及鮮、呆蘿卜等多家生鮮電商平臺“死傷慘重”。
拿到2億投資的妙生活開了80多家門店,最后“燒光”了錢;融資金額超過2億元的吉及鮮出現(xiàn)資金問題,不得不宣布歇業(yè);安徽的呆蘿卜一共獲得7億多元投資,卻僅用15個月就“燒”得精光,因為資金鏈斷裂而破產(chǎn)……即便是目前排名第一的每日優(yōu)鮮,也是平均每7個月融資一次,籌集了總計近118億元資金,直到2019年年底才實現(xiàn)全面盈利。
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù),目前國內(nèi)有4000多家生鮮電商,僅4%盈虧平衡,虧損占到88%,有7%是巨額虧損,而最終盈利的僅有1%。眾多生鮮電商平臺在產(chǎn)品種類、服務(wù)體驗以及配送方面的特點不突出,并且始終處于燒錢培養(yǎng)市場和消費習(xí)性的階段,沒有形成核心競爭力。
企查查顯示,近日,鄭州市九合計算機(jī)科技有限公司已經(jīng)因未按時履行法律義務(wù)被法院強(qiáng)制執(zhí)行,姜曉宇本人也因關(guān)聯(lián)企業(yè)失信被限制高消費。
菜籃網(wǎng)加速離場,行業(yè)面臨新一輪洗牌
雖然生鮮電商折戟沉沙不少,但依然受互聯(lián)網(wǎng)巨頭青睞。2019年上半年,美團(tuán)買菜、盒馬菜市、餓了么買菜、蘇寧菜場相繼開業(yè),叮咚買菜和樸樸超市則于同期相繼獲得新融資。
受今年疫情影響,消費者對于生鮮電商的需求急速增長。據(jù)了解,截至8月25日,以工商登記為準(zhǔn),我國今年共成立1.2萬家生鮮電商相關(guān)企業(yè),較去年同比增長21.2%。其中,二季度新增近6600家相關(guān)企業(yè),同比增長52.3%。
在巨頭相繼入場之際,菜籃網(wǎng)似乎卻在加速逃離,目前其全新改版上線的“菜籃匯民”已經(jīng)找不到生鮮蔬菜的蹤跡,也沒有正面解決用戶訴求的誠意。
其實,菜籃網(wǎng)對生鮮電商業(yè)務(wù)的心猿意馬早就有跡可循,在2016年其獲得A+輪8000萬融資時,就公開宣布進(jìn)軍家政服務(wù)和手游領(lǐng)域。專注尚且難逃頹勢,分心自然一敗涂地。最近兩年,菜籃網(wǎng)創(chuàng)新乏力、業(yè)務(wù)疲軟,平臺PC端體驗感尚可,但一直沒有拓展APP和小程序,微信端入口也被長期吐槽很難用,用戶流失只是時間早晚的問題。
艾瑞咨詢表示,生鮮電商行業(yè)競爭將持續(xù)升級,傳統(tǒng)零售商超加速拓展線上渠道,巨頭在生鮮電商的布局也在持續(xù)擴(kuò)大,這將推動原有行業(yè)格局加速洗牌。由于生鮮電商面臨高昂的物流成本及運(yùn)營成本,整體規(guī)模化盈利是長期難以實現(xiàn)的難題,想要在“混戰(zhàn)”中突圍,亟需加快實現(xiàn)自我造血能力。
2015年,生鮮電商曾在市場熱潮中高喊菜市場還有生意可做嗎?如今,菜市場的煙火氣仍生機(jī)勃勃地飄蕩在每一片土地上,生鮮電商則還有很長的路要走。(財經(jīng)豫言 王聰兒)
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